- Se realiza en las instalaciones del cliente
- Duración de 12 a 16 sesiones para asegurar el cambio
- Duración de una hora por sesión
- Frecuencia semanal o quincenal.
- Requiere de la disposición del Ejecutivo.

Individual
- El Coach acompaña al Ejecutivo.
- Desarrolla un entorno de aprendizaje.
- Transfiere y fortalece técnicas directivas: Liderazgo, comunicación,
  solución de problemas, gestión del tiempo, motivación…
- Apoya las dimensiones del empowerment; sentido de responsabilidad,
  eficacia en las tareas, significación, autodeterminación, control personal y
  confianza.
- Aplica la escucha activa, preguntas poderosas, feedback, autoaprendizaje,
  desafío a creencias limitadoras, apoyo a nuevas conductas y otras.

Grupal:
- Se emplea en juntas de consejo, en reuniones ejecutivas, con equipos de
  trabajo y para implementar proyectos.
- Desarrolla una nueva cultura laboral, analiza y modifica paradigmas.
- Desarrolla el sentido de pertenencia, modela conductas, clarifica tareas,
  objetivos y planes de acción; establece mecanismos de feedback, fomenta
  la interdependencia.

El Coaching de COMPITE es una consultoría diseñada para asistir a los líderes y ejecutivos de las organizaciones públicas y privadas, pequeñas, medianas y grandes, que por cuestiones particulares o profesionales, tengan interés en mejorar la forma en que llevan a cabo su gestión.

Es una asesoría personalizada mediante la cual un coach acompaña a un ejecutivo en el logro de objetivos.

Técnicas Conductuales

- Observar, escuchar y preguntar
- Autoconciencia
- Empatía
- Comunicación
- Modelos de aprendizaje
- Redefinición de paradigmas
- Inteligencia emocional
- Manejo de la confianza
- Reencuadre
- Enfoque sistémico

- Definición de objetivos y metas.
- Instrumentos de evaluación inicial y final
  que comprueben la efectividad del proceso.
- Elaboración de planes de trabajo, con asig-
  nación de tareas enfocadas al logro de los
  objetivos.
- Mecanismos de seguimiento al proceso con
  evidencias de avance.
- Presentación de reportes periódicos.
- Uso de las herramientas adecuadas a cada
  caso.

Técnicas de Gestión

- Liderazgo-coach
- Planeación
- Solución de problemas
- Negociación
- Empowerment
- Definición de prioridades
- Solución de conflictos
- Feedback
- Alineación de ideología
- Integración de equipos

- Garantiza resultados.
- Da cumplimiento a objetivos y metas.
- Desarrolla líderes visionarios.
- Potencia el desempeño del personal.
- Fomenta la creatividad, la responsabilidad
  y la iniciativa.
- Genera la capacidad de aportar valor a
  los procesos.
- Asegura el aprendizaje y eleva los están-
  dares de trabajo.
- Fortalece la confianza e impulsa la acción.
- Fortalece las relaciones y las alianzas.
- Genera fidelidad entre empleado-cliente.
- Armoniza el ambiente de trabajo.
- Facilita la integración de equipos.
- Establece nuevas formas de comunicación.

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