RESULTADOS

INFORME GENERAL DE PROMOCIÓN DE LAS MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAS Y DE DESARROLLO REGIONAL

ENERO 2009

INDICADORES INTERNOS

Consolidación de la aplicación del COMPITE.

Talleres:

En enero se impartieron 171 talleres, que significa 201.2% de la meta programada de 85. Cabe mencionar que 44 talleres (25.7%) corresponden al esquema del servicio de Reingeniería/Administración del Programa “Mi Tortilla 2008”. Adicionalmente, se realizaron 294 Talleres de Seguimiento y Mejora Continua en el marco del Programa “Mi Tortilla”, los cuales no se contabilizan para la meta de Talleres. Considerando esta actividad de consultoría, se alcanza un número total de 465 intervenciones en el mes.

META ANUAL 2009

ACUMULADO AL MES DE ENERO

TOTAL DE TALLERES ACUMULADO

1,200 TALLERES

171

17,400

Los talleres realizados en el mes significaron 4,880 horas efectivas de consultoría con la participación de 1,695 personas.
Cifras Acumuladas:

a) No. de Talleres:                        17,400

b) Horas de Consultoría:           623,015

c) No. de Participantes:             199,887

Resultados
a)       Por tamaño de empresa:

Tamaño de
Empresa

Número de Talleres

Participación
Porcentual

Micro

153

89.4

Pequeña

16

9.4

Mediana

2

1.2

SUMA:

171

100.0

b)      Por sector:

Sector

Número de Talleres

Participación
Porcentual

Industria

147

86.0

Servicios

21

12.2

Comercio

3

1.8

SUMA:

171

100.0

c)       Por tipo de taller:

Tipo de Taller

Número
de Talleres

Participación
Porcentual

Reingeniería de Procesos

68 */

39.8

Gestión Operativa

24

14.0

Logística

3

1.8

Seguimiento y Mejora Continua

66

38.6

Integración Básica de Procesos

10

5.8

SUMA:

171

100.0

    */ 44 corresponden al Programa 2008 “Mi Tortilla”.

d)      Distribución Regional:

Entidad
Federativa

Número de
Talleres

Participación
Porcentual

Oaxaca

57

33.3

Quintana Roo

47

27.5

México

19

11.1

Nuevo León

17

9.9

Tamaulipas

11

6.4

Durango

8

4.7

Baja California

5

2.9

Sonora

2

1.2

Yucatán

2

1.2

Distrito Federal

2

1.2

Muchoacán

1

0.6

SUMA:

171

100.0
 
e)       Por intervención

Tipo de Taller

Número
de Talleres

Participación
Porcentual

Reingeniería de Procesos

68

14.6

Gestión Operativa

24

5.2

Logística

3

0.6

Seguimiento y Mejora Continua

66

14.2

Integración Básica de Procesos

10

2.2

SUMA:

171

36.8

Seguimiento “Mi Tortilla” */

294

63.2

SUMA:

465

100.0

*/No se reflejan en las metas.

 

f)      Resultados promedio :

TALLER DE REINGENIERÍA DE PROCESOS

 

 

Parámetro

Variación
Porcentual

Productividad

+ 73.6

Tiempo de Respuesta (Minutos)

- 39.9

Reducción de Inventario (Piezas en Proceso)

- 60.0

Optimización en Planta (Metros cuadrados)

- 27.1


TALLER DE GESTIÓN OPERATIVA

 

 

Parámetro

Variación
Porcentual

Tiempo de Proceso (Minutos)

- 46.6

Eficiencia (Servicios por hora)

+ 64.2

Capacidad de Servicio (Servicios)

+ 70.2

Índice de Calidad

+ 35.3



TALLER DE LOGÍSTICA

 

 

Parámetro

Variación
Porcentual

Tiempo del Ciclo

- 38.8

Inventarios

- 44.1

Nivel de Servicio

+ 48.6

Reducción de costos logísticos

- 56.4


g)       Proyectos Especiales
Proyecto “Mi Tortilla” (Seguimiento y Mejora Continua).
Se realizaron 294 servicios en mismo número de establecimientos, distribuidos en los siguientes Estados:

Entidad
Federativa

Número de
Talleres

Participación
Porcentual

Chiapas

52

17.7

México

27

9.1

Sinaloa

26

8.8

Jalisco

24

8.2

Tabasco

21

7.1

Quintana Roo

18

6.1

Oaxaca

17

5.8

Baja California Sur

17

5.8

Distrito Federal

16

5.4

Chihuahua

12

4.1

Michoacán

12

4.1

Guanajuato

11

3.7

Coahuila

9

3.1

San Luis Potosí

9

3.1

Tamaulipas

7

2.4

Aguascalientes

4

1.4

Morelos

4

1.4

Nuevo León

3

1.0

Durango

2

0.7

Guerrero

2

0.7

Zacatecas

1

0.3

SUMA:

294

100.0

 

Significaron en el mes 1,470 horas efectivas de consultoría in situ con la participación de 294 personas.


g)       Prediagnósticos:


Se realizaron 87 prediagnósticos, el 100% arrojó resultados de viabilidad técnica para la impartición de los talleres de Reingeniería de Procesos, Gestión Operativa y Logística.
Los prediagnósticos realizados en el mes significaron 261 horas efectivas de consultaría con la participación de 174 personas.

Resumen:
Empresas Atendidas:      465
Total de Servicios:          552