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“Desarrollar a través de Consultoría y Capacitación especializadas MIPyME’s altamente eficientes y productivas con elevados estándares de calidad y responsabilidad social, así como capacitar a su personal para asegurar su productividad y permanencia.”

COMPITE
Reingeniería Optimización de Procesos

Manufactura altamente eficiente

Modelo propiedad de General Motors, basado en los principios de reingeniería de procesos, consiste en una intervención rápida (4 días continuos en su empresa) para aplicar cambios y soluciones en la línea de producción.

Alcances del Taller

Compite es un sistema de reingeniería de procesos de manufactura de intervención rápida que permite a las empresas en 4 días:

  • Agilizar el flujo de producción.
  • Eliminar desperdicios en los procesos de fabricación.
  • Agilizar la rotación de inventarios en el proceso.
  • Proporcionar valor agregado a los productos.
  • Formar equipos de trabajo.
  • Fomentar la cultura de calidad en la empresa.

Características

  • Es transferida a las empresas de cualquier tamaño a través de talleres teórico-prácticos en sus instalaciones.
  • Participan en el taller un grupo previamente seleccionado de 7 a 15 personas.
  • Se aplica a un proceso o a una línea de producción.
  • Brinda soluciones inmediatas sin requerir inversiones adicionales y está sujeta a medidas objetivas.

Objetivos

  • Incrementar la productividad.
  • Disminuir el tiempo de respuesta.
  • Reducir los inventarios en proceso.
  • Optimizar el espacio en planta.
  • Organizar el lugar de trabajo.

Transferencia de Metodología

Perfil de la Empresa

  • Procesos de fabricación con alto contenido de mano de obra.
  • Empresarios con buena disposición para generar cambios en la manera de operar la producción y en la actitud de sus trabajadores.
  • Maquinaria susceptible de ser movilizada.
  • Contar con un mínimo de 4 trabajadores que intervengan directamente en el proceso.
  • Procesos con operaciones repetitivas.