Características

• Es necesario haber contado con anterioridad con una capacitación que implemente la Metodología COMPITE (Talleres de 4 días).
• Duración de 2 días continuos en las instalaciones de tu empresa (sin detener operaciones)
• Actividades de carácter teórico – práctico
• Participan el empresario y personal de la misma organización (5 a 15 personas).
• Proporcionan resultados tangibles de seguimiento mediante parámetros de medición en los procesos claves de mejora.
• Consultores altamente capacitados y acreditados por COMPITE A.C.

Los TALLERES DE SEGUIMIENTO te ayudaran a dar continuidad y permanencia a las mejoras implementadas por la metodología COMPITE, y se caracterizan por:

• Evaluar y ajustar avances del “Plan de Trabajo” implementados en el taller original.
• Realizar acciones correctivas y ajustes en el esquema actual de operación y producción.
• Integrar procesos básicos de la empresa para iniciar su implementación y medición.

Objetivos

• Dar continuidad a la permanencia de los resultados obtenidos en la implantación de la Metodología COMPITE.
• Garantizar la permanencia del sistema de trabajo implementado durante el Taller COMPITE.
• Mantener y mejorar los resultados obtenidos.
• Involucrar un mayor número de personas en los procesos de mejora implantados.

Parámetros de Medición

• Eficiencia
• Trabajo en equipo
• Volumen de producción real

Perfil de la Empresa

• Haber participado previamente en un Taller COMPITE de Reingeniería Optimización de Procesos. Óptimamente el plazo abarca el rango de 3 a 9 meses desde la fecha en que se impartió el Taller original.
• Cumplir con una de las condiciones siguientes:
  1. Conservar el sistema de operación implementado en el taller original.
  2. Conservar el 50% del personal participante en el taller original.
  3. Conservar la línea de producción, sistema de trabajo y al personal, aún cuando exista cambio de producto por necesidad del cliente o temporada.