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“Desarrollar a través de Consultoría y Capacitación especializadas MIPyME’s altamente eficientes y productivas con elevados estándares de calidad y responsabilidad social, así como capacitar a su personal para asegurar su productividad y permanencia.”

COMPITE
Metodología

Considera las necesidades de cada servicio en:
  1. La definición de objetivos y metas.
  2. Los instrumentos de evaluación inicial y final que comprueben la efectividad del proceso.
  3. La elaboración de planes de trabajo, con asignación de tareas enfocadas al logro de los objetivos.
  4. Los mecanismos de seguimiento al proceso con evidencias de avance.
  5. La presentación de reportes periódicos.
  6. El uso de las herramientas adecuadas a cada caso.

 

Herramientas

Técnicas de Gestión
  1. Liderazgo-coach
  2. Planeación
  3. Solución de problemas
  4. Negociación
  5. Empowerment
  6. Definición de prioridades
  7. Solución de conflictos
  8. Feedback
  9. Alineación de ideología
  10. Integración de equipos
  



Técnicas conductuales
  1. Observar, escuchar y preguntar                                   
  2. Autoconciencia
  3. Empatía
  4. Comunicación
  5. Modelos de aprendizaje
  6. Redefinición de paradigmas
  7. Inteligencia emocional
  8. Manejo de la confianza
  9. Reencuadre
  10. Enfoque sistémico